À la rencontre des DevAllies – Darren Britton, CTO et cofondateur

L’Architecte · Fait des miracles · 1 à 2 ans chez DevAlly

Qui êtes-vous, et quel est votre rôle chez DevAlly ?

Je suis Darren, CTO & cofondateur de DevAlly. Je dirige l’équipe d’ingénierie qui conçoit nos outils de test d’accessibilité et de conformité pilotés par l’IA. Je suis convaincu que l’accessibilité ne fonctionne pas si on la traite après coup : elle doit être au cœur de la façon de travailler des équipes produit. Les outils existants pour y parvenir étaient incapables de suivre le rythme des organisations produit et d’ingénierie modernes. DevAlly change la donne.

« Je crée les outils qui permettent à chacun de contribuer à améliorer l’accessibilité de son produit. »

À quoi ressemble une journée type pour vous chez DevAlly ?

Aucune journée ne se ressemble, et c’est ce que je préfère. Le matin commence généralement par un point avec l’équipe, puis s’enchaînent décisions d’architecture, revues de code et, de temps en temps, une plongée approfondie dans un problème d’accessibilité complexe. L’après-midi est plutôt consacré au produit et à la stratégie : faire le point avec Cormac et Bruno sur notre cap, échanger avec des clients ou planifier ce que nous allons construire ensuite. Entre-temps, je me persuade que je vais refermer mon ordinateur à une heure raisonnable. Il m’arrive même d’y parvenir.

Quel problème DevAlly résout-il, selon vos propres mots ?

L’accessibilité a toujours été traitée comme un élément qu’on ajoute à la fin : un audit, une checklist, une course contre la montre avant le lancement. Les outils existants avaient été conçus pour ce monde-là. DevAlly donne aux équipes produit et d’ingénierie les outils pour intégrer l’accessibilité à leur façon de travailler au quotidien, plutôt que de la rattraper quand il est trop tard.

Quelle réalisation vous rend le plus fier ici ?

La clôture de notre tour de pré-amorçage a été un grand moment, mais ce dont je suis vraiment le plus fier, c’est l’équipe que nous avons constituée. Voir les personnes qui nous ont rejoints tôt se hisser parmi les meilleures dans leur domaine, des personnes qui vont placer la barre haut pour notre culture : c’est ce qui me marque le plus.

Avis tranché : quel avenir pour les outils de développement ?

La plupart des outils de développement sont obsédés par l’idée de vous aider à livrer plus vite. Presque aucun ne se soucie de vous aider à livrer mieux. La rapidité sans la qualité, ce n’est pas de la vélocité, c’est simplement du chaos avec un pipeline CI.

« Les équipes qui gagnent sur le long terme sont celles qui investissent dans des outils qui rendent la bonne démarche aussi la plus simple. »

Anecdote : quelque chose qui surprend les gens à votre sujet.

Avant DevAlly, j’ai travaillé chez Shutterstock comme ingénieur logiciel. L’un des rôles les plus inhabituels que j’y ai endossés a été de diriger la partie technique de notre couverture en direct des Oscars, des Emmys et des BAFTA. Je déployais du matériel et des logiciels sur mesure pour que les photographes puissent transmettre leurs images aux grands médias quelques secondes seulement après la prise de vue. Pas vraiment le cahier des charges habituel d’un ingénieur.

Retrouvez Darren sur LinkedIn (s’ouvre dans un nouvel onglet), GitHub (s’ouvre dans un nouvel onglet) ou sur darrenbritton.com (s’ouvre dans un nouvel onglet)

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